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企業資源與能力分析的必要性
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我們討論了企業的外部環境分析，那是企業制定戰略的基礎。但是，外部環境中的某些因素及其變化對不同企業的影響卻并不是一樣的。也就是說,某一種環境因素對某個企業是機會，對其他企業則不一定是機會，甚至還可能是威脅，這是因為不同的企業擁有不相同的資源與能力。即使外部環境的變化給每個企業都帶來了可以利用的機會，也只有那些具備了與此相適應的資源和能力的企業,才能真正抓住機會。

每個企業都擁有或可以擁有一定的資源以及有效地協調這些資源以滿足特定市場需求的能力，即每個企業都是資源和能力的結合體，這一結合體形成了戰略的另一個基礎。不明晰企業的資源和利用資源的能力，就無法正確地制定戰略。企業資源的差異性和企業利用這些資源的獨特方式是企業獲取競爭優勢最重要的來源。企業的資源并不限于它所“擁有”的資源，企業外的資源也是產品或服務的設計、生產、營銷到客戶等一系列行為不可缺少的一部分,它會極大地影響企業的戰略能力。


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