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我國民族品牌何時也要有呼叫中心?

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隨著國內四大門戶加入微博戰團,微博服務已經成為各大知名網站的標配,而移動互聯網及終端的不斷演進,也催生了隨時隨地分享信息的新潮流。以視頻分享、博客、微博為代表的新的信息(圖像)發布與交流平臺為客戶隨時隨地發表自己對產品的贊美、意見、建議、投訴、推薦、甚至通話錄音、服務錄像等提供了絕佳的場所和條件。客戶甚至可以在上邊發起抵制某個產品或某個廠家的大串聯。而由于網絡的傳播速度以及無邊界性,其影響力要比傳統的口口相傳來的更加迅速,也更加廣泛。被廣為流傳的加拿大歌手因吉他被美聯航損壞,寫了抗議歌曲發布到網上,而最終導致美聯航屈服的案例都應該值得企業警醒。


只所以具體到呼叫中心,是因為從一般企業對呼叫中心的定位來看,這項任務多半會最終落到客戶服務部門或呼叫中心的頭上。作為企業重要的、甚至是唯一的客戶服務窗口的呼叫中心,你做好準備應對這些新的機會和挑戰了嗎?所謂機會,即只要你能夠及時關注客戶在這些媒體上的反饋,主動與客戶互動溝通,化解矛盾,達成共識,就會在事情積累到達引爆點之前把它化解掉。世界100強企業中有73家已經在twitter上安了家,且已經擁有了大量的粉絲。雖然國內的微博目前還是依靠明星效應在聚攏人氣,但隨著用戶人群的不斷擴大,也終將會像twitter那樣成為企業跟客戶的主要溝通渠道之一。其實,除了跟客戶的反饋與互動之外,企業還可以主動發布新產品信息、促銷信息、活動信息等等,打造一個更便捷的客戶溝通直通車”。這也是呼叫中心為企業創造更大價值的絕佳時機。所謂挑戰,即呼叫中心有沒有相關的規劃,能不能得到高層的支持,是否具備了相關流程、授權和配套資源、相關的人員是否掌握了必要的溝通、引導、反饋的技巧等等。


未雨綢繆總比亡羊補牢要輕松的多!可喜的是,已經看到了某些企業呼叫中心的動作,但可惜是外企。更希望我們更多的民族品牌能夠珍惜與客戶隨時親密接觸”的機會,真正把客戶的聲音轉化為進步的動力。

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