I—Park、D—Park、K—Park、T—Park、B—Park、S—Park、V—Park……短短兩年間，無錫涌現出了近50家Park園區。這些園區，集聚了無錫品質最高的高新技術企業、最高端的人才團隊，重點打造高端研發、軟件和服務外包、動漫創意設計等新興產業。

2008年底，當經濟形勢寒風刺骨時，無錫各Park內卻依然春光融融：以工業設計為特色的D—Park全年業務總收入達到268.37億元，同比增長28.6%；業內新軍K—Park，原計劃投資15億，最后完成了28億；在無錫市2008年起列入統計的19個Park園區中，有11家年銷售總額超過了10億元，所有Park園區每平方米效益是工業用地的10倍以上。

省委常委、無錫市委書記楊衛澤有一個精辟的觀點：“城市與城市間的競爭，上一個10年比的是開放型經濟的數量和規模；下一個10年比的將是科技創新行業的能力和水平。”無錫Park經濟正是這種轉型的現實呈現。

從開發區經濟到Park經濟的戰略選擇

不久前，I—Park迎來了花旗、微軟、索尼、東芝等一批國際知名企業的密集訪問，考察軟件服務外包。在國際金融危機的背景下，這種訪問釋放出一個強烈信號：發達國家的大企業將剝離部分非核心業務，外包給其他國家，以降低運營成本，無錫則是他們都感興趣的接單地。而就在2年前，無錫在國際外包業務界還寂寂無名。

在此次全球經濟震蕩中，無錫Park經濟逆市飄紅，目前無錫離岸服務外包列中國城市第二，集成電路設計列中國第三，原創動畫為中國城市第四。

楊衛澤說：“Park即園區，在無錫特指‘三創’載體，即創新創業和創意園區。從開發區經濟到Park經濟，無錫選擇的是一種發展路徑，即經濟的轉型提升，戰略選擇可以歸納為‘四高聯動’和‘三大轉變’，即培育高新技術產業、發展高端服務業、集聚高層次人才和營造高品質人居環境有機聯動，實現投資驅動向創新驅動轉變、生產制造向設計創造轉變、資源依賴向科技依托轉變，而Park經濟則是這種轉變的突破口和抓手。”

從開發區經濟到Park經濟，D—Park（無錫〈國家〉工業設計園）的轉型提升很具代表性。D—Park所在的蠡園開發區，土地資源2003年就已用光，而緊鄰太湖的環保壓力又特別大。為突破發展瓶頸，園區依托江南大學設計學院的人才優勢，開始發展工業設計。如今的D—Park占地只有13萬平方米，200多家設計企業的年產值卻高達25億元，這里集聚著2000多名本科以上學歷的設計人員，成為工業設計人才的集聚高地。

眼下無錫的諸多Park，已形成了錯位發展態勢。I—Park以軟件和創新創意產業為特色，T—Park主打科技創新和軟件外包，D—Park的工業設計全國領先，B—Park以生物醫藥研發外包為主干，K—Park以總部經濟、教育培訓產業見長……它們的共同點是：園區內沒有廠房，不存在工業污染，都長著一顆優化發展的“芯”。

無錫市副市長方偉說，無錫Park經濟的崛起，代表著增長方式的轉變，其意義不僅在于綠色環保、附加值高、成長性好，更重要的是，它表明無錫正在向世界經濟大舞臺的中心挺進，謀求未來的話語權和決定權。

從“抱孩子”到“養孩子”，科技創新要留下“無錫基因”

雖然從2004年底無錫就開始推動科技創新和服務外包，但一開始有很多人不理解，稱之為“好高騖遠”。

楊衛澤說：“一些人還保持著舊的思維模式，看到林立的煙囪，聽到機器的轟鳴，看到車水馬龍的上下班的人流，心里才踏實。現在的Park環境就像公園和社區，高樓里靜悄悄的，工作也只有鍵盤輕微的嗒嗒聲，他們懷疑：這樣能創造財富嗎？然而事實證明，科技創新和高端服務業是產業優化升級的必由之路。”

“以前我們是拿來主義，直接引進成熟技術，可以比作‘抱孩子’；現在我們有實力了，要引進科技人才，自己孵化科技成果，轉化為生產能力投放市場，再把企業做大做強，這就好比經過自由戀愛、結婚，自己養孩子。”楊衛澤說，“我們要培育自主知識產權，在科技創新中留下‘無錫基因’。這個過程有風險，有周期，但回報也是巨大的，那就是無錫可以構建現代產業體系，為下一輪經濟發展贏得主動。”

如今，無錫吸引科技創業領軍人物的“530”、“后530”以及吸引服務外包企業的“123”計劃已成為全市科技創新的發動機。而這些項目，大多落戶在Park園區。

K—Park內中國外包企業20強之一的軟通動力華東大區管會主任李波告訴記者，現在總部在無錫建立了基地，作為全球交付地。當初無錫和另一座城市都是基地備選城市，但總部最終選擇了無錫。事實證明，這種選擇是正確的。

與此同時，無錫把風險投資作為扶持Park經濟的重點。Park經濟的初期就是電腦加人腦，有人才缺資金，為此，政府必須搭建一個風險投資的公共平臺。目前，無錫已經有了政府控股的總量為10億元的創投基金，投資領域主要集中在電子信息網絡、新能源、光機電一體化、醫學及生物工程、新材料和環保等高新技術領域，這些創投企業已有20多家評為高新技術企業，擁有130多項專利。

無錫市現在正醞釀設立創業投資引導基金，由政府按一定比例出資，壯大民間創投企業的實力，分擔其投資風險，發揮對社會資本的撬動效應。

有一本策劃書，你就能到Park來創業

一粒種子，在不同的環境下生長，可能會出現完全不同的結果。如何給高科技企業營造最佳的生長環境？無錫的Park園區強調的是服務——從硬件、軟件到政策。對高科技人才來說，無錫的Park沒有門檻，你只要有一本策劃書，就能把創業夢想變成現實。

大多數Park園區看起來更像一個高檔社區。記者走進新區的I—Park，不禁驚詫于它的閑適寧靜。這個云集世界500強中100家企業的Park聽不到一聲機器轟鳴，然而它每天卻有數十億資金的吞吐量。

說到服務，I—Park的“掌門人”、無錫國家高新區信息（軟件）產業管理辦公室主任孫海東笑稱，Park是高密度人才集聚區，所以服務必須從“吃住行”做起，最基本的是，園區必須提供入住者在10分鐘之內吃飯、休閑、購物三種選擇。在I—Park，隨便打開哪個水龍頭，24小時都有熱水供應，實現雙回路供電，永不停電。這就是細節，而一個細節往往能決定創業者的去留。

在I—Park，園區的專業服務是世界級水平：千兆光纖到桌面，無線網絡全覆蓋；數據包國際專用通道對接重點客戶，安全迅速；建立華東首家IDC國際數據中心，提供大容量存儲和數據災難備份。同時，政府還有更多的扶持政策：政府和IBM中國研究院共同投資1.2億建孵化平臺，可以為園區企業節約30%開發成本；企業培訓員工由園區補貼，IBM曾獲得每人1萬元的培訓補貼；去年政府直接發放到企業的軟件發展基金達6000萬元；創投基金超過1億，最多的企業拿到4800萬元。

在D—Park，園區提供“零起點”設計中心，有20間工作室。剛畢業的大學生在此創業，可免水電房租費，免費提供電腦軟件，從2006年起，這里已經成功培育出一批潛力企業；園區內有超級計算中心，使工作站一個月的計算量縮短到3天；政府出資興建的IC集成電路測試中心對所有企業開放，資源共享；提供快速成型中心，使工業設計企業擺脫了先做模具再成型的流程；園區設有專利服務中心，知識產權注冊不用去北京，直接通過綠色通道在網上登記……

全心全意地服務，不遺余力地扶持，這也許就是無錫為什么能在短短2年躍居科技創新和服務外包一線城市的奧秘之一。

今年，無錫提出：新增Park面積150萬平方米以上、引進領軍型海外留學生創業團隊150個以上、實現服務外包總額15億美元以上，高新技術產業產值要超過4750億元，高新技術產業工業增加值占全市規模以上工業增加值的比重將超過43%。