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王陽:IBM中國開發中心下一步要做大做強

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  IBM全球副總裁兼中國開發中心總經理王陽博士,19日下午在軟交會現場接受記者訪談時表示,作為IBM全球最大的研發中心,IBM中國開發中心(CDL)下一步要做強做深。

  王陽說,IBM中國開發中心(CDL)目前是IBM全球最大的研發中心,但大”不代表能領軍,下一步CDL將向強”和深”方面發展。

  在具體的策略上,CDL和IBM旗下三大業務集團——軟件集團、硬件集團、服務集團進行交流后,在行業解決方案方面有很大的進步,我們是根據客戶的需求提供解決方案,通過這樣的方式,使得IBM的產品與客戶更加貼近,和市場更加貼近。

  如果我們能與客戶保持一致,我們的研發中心才能真正領導這個行業。”王陽說。

  以下為訪談實錄

  如果我們要成為世界一流的,現在IBM中國的研發中心可以說是IBM在全球最大的研發中心,但是大并不能說明問題,大說明做的事情多,而且別人愿意把事情交給你做,但是我們能不能領軍,能不能做強、做深,這個方面我們做了很多事情,我們跟IBM軟件集團、跟IBM服務集團、IBM硬件集團都有很好的交流之后,在行業的解決方面有了很大進步。我們是根據客戶的需求提供解決方案,我們怎么去了解客戶、了解行業?就是通過行業的解決方案來解決,我通過這樣一個方式,使我們的產品與客戶更加貼切,與市場更加貼切,讓我們與客戶相一致,如果我們能做到這一點,我們的研發中心有能真正的能領導這個行業,領導這個技術往前走。

  主持人:各位網友好,我們現在是在軟交會的現場,今天是第二天,我們邀請了很多軟件企業的CEO來作客新浪科技的訪談間,我們今天請到的是IBM全球副總裁兼中國開發中心總經理王陽博士,王陽博士你好。

  王陽:大家好。

  主持人:你應該是第一次參加軟交會是吧?

  王陽:我是第一次參加第七屆軟交會,但是在這之前我們早有所聞。

  主持人:那請您分享一下這兩天的感受。

  王陽:感受非常之多,我覺得軟交會是非常大的一件大事,其實在現在大的環境,金融危機的情況下,又加上中國的飛速發展、中國的轉型,這是一個非常必要的,這是一個窗口,特別是對我們軟件行業和信息服務行業的人來說也是一件大事,因為我們可以通過這個窗口向全世界展現我們中國的能力以及一些優勢,所以我對軟交會,特別是在中國大連舉辦,我覺得意義非常重大。

  主持人:您昨天有一個演講,等下還會有演講,可以跟我們介紹一下您昨天演講的要點,以及一會兒演講要表達的觀點嗎?

  王陽:中國的轉型要做軟件和信息服務,它的初衷和關鍵點是人才,昨天大會的演講題目是人才、創新與增長,這三點是相互依賴的,中國如果有高端的人才、有一些領軍人物,我們大家都知道缺乏這樣一個人,他的關鍵點在于培訓、在于教育,如果我們把教育體制和企業需求相互結合,能夠有所改善,在這方面我們如果大有所為,人才的問題就會得到解決。我跟你分享兩個好消息,昨天我個人身為教授,應大連理工大學歐校長的聘請,成為大連理工大學的客座教授,這個是一個象征,象征我們企業跟學校之間的一個融合;第二個很高興的好消息是昨天我們跟大連高新園區和天健網一起簽訂了一個戰略合作協議——培養高端人才。高端人才在大連是非常需要的,特別是大連立足于發展成中國第一、世界第一,已經打下非常好的基礎。現在發展的瓶頸是高端人才的培養,如果將來變成20萬、40萬的規模,現在開始打基礎非常有必要。IBM有非常好的實力,在高端人才上的培養有很多方式,在這方面進行強強聯手完全是一件正確的事情。

  第二個是創新。創新也是非常重要的,我們不能夠追隨別人不要做的東西外包給我們來做,其實創新有很大的空間,中國有很大的市場,有很多需求,跟國外不一樣,如果我們的企業抓住這一點,在行業解決方案上面能夠下苦功夫,真正根據中國的特色,參照全世界最好的經驗,跟IBM一起合作,能夠打造出行業的解決方案,甚至打造出一流的行業的軟件,這個是我對大會的建議。

  今天下午我還有一個演講,注重的是培養人才怎么跟大學進行合作?大學是非常好的資源,中國的人才儲備非常之大,怎么利用好這樣一個基礎跟企業之間進行合作,也有創新的成分,也有人才培養的成分,這兩個相互結合,如果說我們用走出去、請進來的方式,讓我們的學生多到企業去進行實習,讓我們的老師多到企業去進行進修,請進來讓我們企業的專家多到學校里去授課,也讓我們企業的項目都走到校園里面去共同進行開發,我認為這兩邊能夠結合就非常好。

  主持人:現在整個企業,整個IT業界都在講云計算,總結一下IBM或者你認為應該是怎么樣?

  王陽:云計算用非常通俗的表示,云是描繪整個網絡,就是在網絡里面進行計算,這是個比較通俗的解釋。復雜的解釋有不同的層次,其實不光是做一個簡單的計算層的東西,包括服務,甚至商務上面的一個服務,為什么會談到這個東西?互聯網現在給我們帶來的福利是能夠查到資料,你發表文章我可以讀到,我發表文章你也可以讀到,如果我們把各方面的服務從互聯網結合,就是把計算的功能丟在互聯網上,讓他們之間互相傳動,這就是互聯網未來的發展趨勢。

  主持人:王陽博士,我知道您是一年前調回來到IBM中國開發中心,跟我們分享一下回國一年來您的感受。

  王陽:我的感受非常深,一句話很難概括,我是2006年回到中國,我在回國之前是硅谷實驗室的主任,2006年到亞太區,沒有直接到大中華,到亞太區分管整個亞太區的技術銷售和服務,這個事情對我非常有教育意義,原來我通過咨詢,通過研發部門,一步跨到銷售部門,使我對客戶的理解非常深刻,對客戶的要求也有較多的理解,又回到研發部門,給我帶來一個新的理念,新的想法,我們的研發部門應該和客戶走得更加近一點。

  我還有一個深切感受是我們在中國的人才可以說我們十年儲備起來的,有5000人的高端人才在IBM的研發部門,這些研發部門里面的人才都是中國一流大學的碩士以上的人才,他們在這個平臺當中,跟國際的一流的人才,跟IBM里面的人才,跟客戶進行的交流,給他們打下一個非常好的基礎。但是我們覺得在這個情況下,如果我們要成為世界一流的,現在IBM中國的研發中心可以說是IBM在全球最大的研發中心,但是大并不能說明問題,大說明做的事情多,而且別人愿意把事情交給你做,但是我們能不能領軍,能不能做強、做深,這個方面我們做了很多事情,我們跟IBM軟件集團、跟IBM服務集團、IBM硬件集團都有很好的交流之后,在行業的解決方面有了很大進步。我們是根據客戶的需求提供解決方案,我們怎么去了解客戶、了解行業?就是通過行業的解決方案來解決,我通過這樣一個方式,使我們的產品與客戶更加貼切,與市場更加貼切,讓我們與客戶相一致,如果我們能做到這一點,我們的研發中心有能真正的能領導這個行業,領導這個技術往前走。

  主持人:IBM最近提出了智慧地球的概念,我相信很多網友都聽得比較多,就不介紹了。從電子商務到隨需應變到智慧地球,IBM提出了很多新的概念,IBM為什么有這么多的概念?

  王陽:其實在剛開始的時候,一個新的提法大家都認為是概念,剛開始很多人也不理解概念是什么,在互聯網剛剛出現的時候,大家覺得互聯網之間就是發個東西,交流一下,傳輸個東西看一看,往往沒有想到,互聯網可以在這上面做商務應用,商務應用才是真正的互聯網給企業帶來的價值,IBM作為面向企業客戶的大公司,關心的是IT對企業有什么樣的影響,這也是我們把互聯網這么一個概念帶到了企業的應用上面。然后我們又看到了外界的變化是非常之快,整個公司可以把自己的流程能夠隨機應變,這也是我們提出的理念。為什么剛開始說我們公司要變成隨需呢?為什么把我們的基礎架構變成SOA形式的呢?很多人剛開始不明確,但是逐漸逐漸意識到其實企業的競爭實力就在這里體現出來,在金融危機的情況下,我們看到很多的優秀的大公司招架不住了,就是因為他不能把自己進行瞬間的變化。我最近也提出來了敏捷度來衡量這個企業到底運作怎么樣,如果我們提出SOA的時候,你有注意它,而不認為這只是一個概念,那你的公司在現在應對金融危機的情況下就非常的靈活,而且為你下一輪的增長打下堅實的基礎。

  IBM作為自己提出這樣理論的實行者是第一個人,自己也是一個實行者,IBM公司也體現出了這一點。現在談到智慧地球,我們看到這是一個必然規律,這是整個IT產業發展到今天,能夠感知互相連通,這很重要。智慧地球我們會落地的,不是一個概念,我們會從不同層面進行執行,我們正在一個行業一個行業解決智慧的問題,我們提出了智慧醫療,有一整套的解決方案,我們又提出智慧電信,我們又提出了智慧的鐵路交通,我們還會提出更多的東西,像智慧的銀行、智慧的保險、智慧的能源等等,如果我們按照每一個行業每一個行業去做,都把它變成智慧的,我相信到智慧的地球也不遠了。

  主持人:您剛才講過IBM目前是中國最大的軟件公司,能跟我們詳細闡述下你這個觀點嗎?

  王陽:IBM在全球去年的營收是1030億美金,我們軟件、硬件、服務三個集團中軟件集團是220億美金,非常快速的增長,在中國也是迅速的發展。中國的市場對軟件行業和信息服務行業的需求是非常龐大的,看到中國的拉動內需的刺激,都是根據不同行業來解決,我們IBM的軟件集團也有這個信心,把我們很長時間所積累的,就是五個大的產品,在全球是數一數二的市場占有率,通過我們行業的解決方案,讓我們的企業、我們的用戶獲利。

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