搜狐財經：豬八戒網的誕生與初創(chuàng)過程是怎樣的，目前總體發(fā)展情況如何？

　　劉川郁：我們網站于2006年誕生于重慶，主打威客模式。2007年便獲得天使投資，此后兩年來，豬八戒網取得了一定的進步，并得到重慶市政府部門的大力支持，薄書記曾提出要將豬八戒網打造成重慶的阿里巴巴網站。

　　2010年我們還舉辦了威客大會，今年更得到著名投資機構美國IDG的資金支持，并在美國休斯頓建立了我們自己的網站。如今豬八戒網日交易額約為200萬元人民幣。每天大概有來自世界25個國家和地區(qū)的3000家企業(yè)、政府機構或者個人在豬八戒網上發(fā)布服務需求。

　　今年我們的經營目標是交易總額達到5億元，從目前發(fā)展態(tài)勢來看，達成這一目標不是問題。從總體來看，豬八戒網自2006年成立至今，已累計為全球25個國家和地區(qū)客戶完成了約50萬單交易。在這一網站上聚集了約550萬人，幾乎每一秒鐘都會產生一個新創(chuàng)意。

　　舉例來說，譚木匠為尋找產品設計外包，在我們網站上懸賞6800元，共征集到190多條信息，更有2萬余人深度訪問了譚木匠網站。而惠普新出的臺式機，也在我們網站上征求創(chuàng)意，并因此獲得一定宣傳。

　　不僅是知名上市公司，我們也針對個人客戶提供外包服務平臺，像征求生日短信、寫調職申請等。而政府機構也會在這里征尋外包服務，比如去年兩江新區(qū)成立的時候，就在豬八戒網站上征集 LOGO，共收到20多萬作品。中國長江歌會和綠化長江行動的標識也都是在豬八戒網上征集到的。我們現在還涉及影視劇制作，像新媒體劇等。

　　搜狐財經：豬八戒網作為威客翹楚，主要盈利模式是什么？

　　劉川郁：我們的盈利模式很簡單，即懸賞任務實行傭金提成。如在網上發(fā)布一項任務是1000元，中標者會得到800元。此外我們還在進一步開發(fā)有增值收入的服務模式。

　　豬八戒網其實也是電子商務網站，這點與淘寶相類似。只是我們不同于淘寶以實物交易為主，我們專注于非實物交易。

　　兩者的主要區(qū)別在于，實物交易需倉儲、物流，非實物交易則不需要物流，可直接通過網線或者電話交流，因此成本相對低，發(fā)展前景廣大。

　　搜狐財經：作為專事非實物交易的電子商務網站，你們未來的發(fā)展計劃是怎樣的？

　　劉川郁：業(yè)界達成的共識是，之前的十年是實物電子商務迅速發(fā)展的十年，如今非實物交易剛剛起步，未來電子商務要看我們非實物交易網站的好戲。所以豬八戒網希望建立一個跨國第三產業(yè)交易平臺。而美國網站只是一個開始，今后我們還將涉足其他語種的交易網站。

　　另外，豬八戒網的核心團隊還有一個特點，即多為媒體出身，這也有利于我們未來展開全方位的市場營銷。