一是明確邊界，建立目錄。研討制定服務(wù)外包目錄，審慎考慮涉及公共安全的秩序行政服務(wù)，優(yōu)先選取非核心性及市場成熟度較高的服務(wù)，重點推廣。

　　二是公開透明，提高準(zhǔn)入。嚴(yán)格遵守《采購法》的要求，合理設(shè)置相應(yīng)的供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取，并將公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查和集體討論決定作為服務(wù)外包決策的必經(jīng)程序。

　　三是完善合同，獎懲分明。合同預(yù)算結(jié)合采購部門往年支出以及市場利潤率進(jìn)行安排，避免尋租；合理設(shè)置相關(guān)服務(wù)質(zhì)量評分獎勵機制，嚴(yán)格執(zhí)行考評程序，定期抽查考評結(jié)果，提高服務(wù)效率。