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應該如何服務好VIP客戶

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  今天從廣州飛吉林長春,明后兩天要給中國工商銀行總行的呼叫中心班組長培訓。辦理坐位牌時是33C,登機口的地勤把坐位幫我升級為1K。我不相信問了一遍是頭等倉嗎?地勤點點頭說,是的,不過對你的服務只能是普通倉的服務。   我樂不可吱:沒關系的,普通倉服務就普通倉的服務。心想,能坐到免費坐到頭等倉已經是意外的驚喜了,誰還管服務好不好呀。   拿著登機牌興沖沖地走到座位旁,發現坐旁邊的哥們把他的行李放在我的座位上,裝作很淡定的跟他說,麻煩把行李拿開,這是我的座位。這哥們抬頭很認真地看了我一眼,估計是他坐頭等倉很少碰到同座,更何況是我這么清湯寡面型的。   屁股剛坐定,一臉燦爛的空姐端著餐牌過來,她蹲在我旁邊哥們身邊,輕聲細語的問:X省長,請問您要吃點什么?想幾點鐘用餐?   以為空姐問完X省長,也順帶問我一句要吃點啥。結果人家看都沒有看我一眼起身就走了。過了幾十秒鐘,那一臉燦爛的空姐端著一雙拖鞋又過來了,依舊是蹲下,依舊是輕聲細語的問,X省長,我幫您換拖鞋。說完就要動手去幫省長脫鞋,還好X省長還不至于如此官僚,拒絕了她的纖纖玉手。   好歹我也算混進了頭等倉,就不能給我也拿一雙嗎?唉,要坐四個小時的時間呢。我一臉哀怨的看著這位美女,結果這姑娘瞧也沒瞧我一眼起身就走了。   最讓我“心酸”的是午餐:旁邊的哥們喝紅酒,吃的是數碟精制的小菜,還有白花花的泰國米飯。而我——盒飯:幾塊肉,幾口飯......   我知道喜歡和別人比較的人,注定難得到幸福。我還知道:人心不足蛇吞象。   如果不坐頭等艙,我肯定會很滿足:有免費的飲料喝,有免費的午餐還有特別養眼的美女貼心服務。可問題就在于,本來讓我坐上頭等艙是件非常愉悅的事情,可是在服務上的差距讓我不僅沒有坐上頭等艙的喜悅,反而滋生了許多不舒服。這就是“對比原則”:人的喜怒哀樂全部都是比較產生。   估計這也是為什么社會上有許多仇富心態。今年一月為民生銀行總行講《客戶投訴心理分析與處理技巧》,有位學員跟我講了一個案例:有位客戶在排隊,本來快輪到他了,結果系統自動為一個VIP客戶加塞,偏偏這VIP客戶辦業務時間還很長。這位客戶忍不住向這位學員投訴,這位學員告訴他,他是VIP客戶所以可以插隊......結果這位客戶向總部投訴她,理由是:服務態度不好。這位學員一臉無辜地問我:這位客戶咋就投訴我了呢?我又沒做錯什么。   唉,本來人家沒錢就已經是件很痛苦的事,你還當面這么刺激人家。   企業為VIP提供服務更重要的是提供個性化的服務,但不能犧牲普通客戶的權益為代價。   大家都熟知的8020原則讓我們知道,公司20%的客戶帶給企業80%的利潤。就拿銀行業來說:我國銀行VIP客戶所占銀行業務份額正在直線上升。比如金葵花理財客戶以1.5%的客戶比例,為招商銀行創造了高達1/3的儲蓄存款余額;而光大銀行1%的VIP客戶,貢獻了將近90%的個人業務利潤來源。因此各家銀行對富裕個人客戶的爭奪,都是零售業務的重中之重,為VIP制定一些優惠措施也是順理成章的事。   需要注意的是,貴賓服務大多并不是指優先辦理業務這么簡單,而是以提供個性化金融理財服務的方式來吸引客戶。比如:可以為每位VIP客戶都有一位專屬的貴賓理財經理;經常組織一些VIP客戶理財的講座、聚會......也就是說,這些銀行在為VIP客戶提供特殊服務時,完全可以不去傷害到其他普通客戶的利益。   因此,問題的關鍵是“VIP優先”不能以犧牲普通客戶權益為代價,否則“VIP”或許會成為社會不公的又一個代名詞。

作者供稿 CTI論壇編輯

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