呼叫中心的座席客服需要哪些技能呢？什么樣的人適合做客服人員？并能在不斷變化的服務需求中獲得持續發展呢？我們從以下幾個方面來做闡述。 一、服務創新對座席技能提升的要求 　　服務的變革對座席技能的提升提出新的要求，具體歸納為以下幾點： 　　1、從基本技能向多技能的延伸 　　傳統的產品、營銷、服務的界限正在打破，一切皆服務將會成為商業的趨勢，客戶對產品和服務的需求將要求座席人員提供更加個性化的貼心服務， 全能型 座席人員將成為未來的趨勢，座席人員的技能必須適應這種需求，從單一技能向多技能延伸。 　　2、更高的行業知識、專業知識要求 　　多媒體、智能語音技術的應用，簡單的服務內容越來越被自動服務所取代，服務的內容將會越來越廣泛和復雜，座席人員需要從過去的向客戶提供服務支持的單一模式向客戶行為分析、客戶心理把握、客戶需求感知全方位的轉變，這就要求專家座席的大量出現。外呼營銷座席要懂得消費者心理，成為營銷專家，服務座席必須是業務專家、服務專家、客戶心理分析專家，能夠疏導客戶心理。 　　3、Engagement要求座席人員具備較高的人文素質： 　　客戶體驗包含了產品設計、營銷、服務的各個環節，從頂層開始設計， 層層分解，而且更加從滿足客戶精神層面的需求出發，這將對座席代表的能力和素質提出更高的要求。在和客戶交互的過程中，要處處體現人文關懷，從而給客戶帶來更好的體驗。座席人員應具備以下修養：注重承諾、以寬容為美、謙虛誠實、有同理之心、積極熱情、富有責任心、強烈的服務意識。 　4、要求座席有更加豐富的人生閱歷 　　體驗經濟時代對服務創新的要求意味著需要提供高精神享受服務內容，這將對座席人員的人生閱歷提出要求，只有豐富的內心世界，洞悉客戶的內心感受，針對客戶提供的服務體驗才能更好地匹配客戶的實際需求。所以年輕不是座席的優勢，反而經過一段其它崗位工作轉行從事座席崗位，具有一定的優勢。 二、通過職業教育不斷提升座席技能 　　不同的職業階段需要設定不同職業目標，通過職業規劃引導來實施職業教育滿足座席人員的成長和發展的需求。座席人員的職業教育應貫穿職業生涯的全過程，并從基本技能開始，逐步通過系統的學習、培訓，提高座席人員所在行業的專業知識。通過組織學習中國傳統文化，繼承中國傳統文化的優點，使座席人員具備較高的修養（道德修養、人文修養），完善自己的人格。通過開設一些營銷、心理學課程，提高座席人員適應市場、把握客戶心理的能力。總之，未來的座席人員一定是雜 三、座席的基本技能要求 　　從工作的崗位來講，座席代表的職責與座席員的服務技能兩者密不可分，他們之間是互相補充、相輔相成的關系。 　　座席代表的主要職責體現在以下幾方面： 　　1、 通過電話、計算機、社會化媒體等諸多手段受理客戶提出的訴求，主動向客戶傳遞相關信息、銷售產品或服務。 　　2、 通過呼叫中心系統存儲的相關業務信息，結合客戶提出的訴求，解決客戶反映的問題。 　　3、 對受理的客戶信息進行錄入、分類、匯總和統計分析，為企業其它部門業務開展提供數據支撐。 　　4、 對于不能及時處理的客戶要求需要其它部門協作來解決的客戶問題，提交工單到相關部門予以解決。并對過程予以跟進、協調，以及時把結果反饋給客戶。 　　基于座席人員的主要職責我們可以用下面一個公式來表達優秀的座席員的職業能力： 　　優秀的座席員=親和力+樂于助人+嫻熟的溝通技巧+高素質+高尚的職業道德+較強的專業技能。 四、技術推動下的客戶體驗新需求 　　隨著移動互聯、云計算、大數據、社會化媒體走入我們的生活，不斷推動商業模式的創新，改變著消費者的消費習慣，客戶從過去單純對商品的物質滿足發展到物質和精神并重，進而追求高精神享受，也對服務提出了更高的要求。作為服務窗口的呼叫中心必須從對客戶滿意度的關注發展演變到對客戶享受服務體驗全過程的關注，通過服務創新，提高客戶體驗度和滿意度。 　　客戶體驗是一種純主觀的在用戶使用一個產品 （服務）的過程中建立起來的心理感受，因為它是純主觀的，就帶有一定的不確定因素。，因為個體差異性也決定了每個用戶的真實體驗是無法通過其他途徑來完全模擬或再現的 ，對于一個界定明確的用戶群體來講，其用戶體驗的共性是能夠經由良好設計的服務流程來認識到的。 　　客戶對服務的體驗是具體的。它包含一下感知： 　　感覺上：感受到是受歡迎的、舒服的、重要的及被尊重的。 　　思想上：感受到被理解、被感激、被認同及被記得。 　　行動上：可以接受到立刻或及時的服務。 客戶希望獲得的服務體驗是： 　　l ◆熱情友好的（Ｗarm and Friendly）。無論客戶提出怎么樣的要求，都會受到熱情、友好、主動的接待。 　　l ◆個性化的（Ｐersonalized）。企業應該自發主動地提供服務，并盡可能滿足客戶的適當要求。 　　l ◆互動的（Interractive）。了解客戶的需求后，企業應及時給與一定得反饋，雙方互動的效果才可以更加增強企業在市場上的競爭力。 　　l ◆一致的（Consistent）。企業的客戶服務應該主動的，同時也應向客戶提供主動性的幫助，減少客戶冗余和不必要的再聯系和再溝通。 　　l ◆高效的（Effcient）優質的客戶服務應該是高效率、高質量的。 　　l ◆真實的（Factual）。高品質的客戶服務應該是主動的，同時也應向客戶提供主動性的幫助，減少客戶冗余和不必要的再聯系和再溝通。 　　l ◆專業的（Professional）。呼叫中心座席員應該具備豐富的專業知識，向客戶提供高效率、快捷、方便的服務。 　　客戶體驗對于呼叫中心的運營業績具有決定性作用。呼叫中心運營應該通過對客戶體驗的管理實現對上、下游客戶的有效把握與管理，進而提高上、下游客戶的滿意度與忠誠度。 　　做好客戶服務，提供良好的客戶體驗需要建立在對人性把握的基礎上，即了解客戶心理，懂得區分客戶類別，對不同的客戶提供不同的服務手段。滿足客戶服務，提升客戶感知是客戶服務的核心。技術只是提供了可能性，所以從這點來說，服務創新實施的關鍵在于座席人員本身技能和素質的提高。