潛在客戶的基本定義是指對某類產(chǎn)品或者服務(wù)存在需求且具備購買能力的待開發(fā)客戶,這類客戶與企業(yè)存在著銷售合作機會。經(jīng)過企業(yè)及銷售人員的努力,可以把潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實客戶。
潛在客戶開發(fā)是銷售員工作流程當(dāng)中非常重要的環(huán)節(jié),銷售員需要不斷地開發(fā)新客戶,彌補流失的老客戶,提高客戶質(zhì)量和數(shù)量。潛在客戶開發(fā)是銷售業(yè)績增長的來源,不斷學(xué)習(xí)提高銷售技巧,對潛在客戶進行有效的開發(fā)和管理,將幫助銷售員提高銷售效率,為其提供穩(wěn)定的銷售業(yè)績保證。
在潛在客戶開發(fā)的工作當(dāng)中,有三個關(guān)鍵點銷售員應(yīng)隨時注意:
1、潛在客戶開發(fā)要補充流失的客戶
在實際銷售工作當(dāng)中,無論我們的服務(wù)做得多么周到,都會面臨銷售額的波動和客戶的流失。在這種情況下,我們必須不斷開發(fā)客戶,有新資源補充進來,才會取得穩(wěn)定的銷售額。并隨時關(guān)注市場上的客戶情況,不斷選擇那些有價值的潛在客戶進行客戶開發(fā),只有這樣才不會受市場波動的影響。
2、潛在客戶開發(fā)要更新客戶結(jié)構(gòu)
擁有更多的好客戶資源:盡管我們擁有很多客戶,但是,我們通常會發(fā)現(xiàn),絕大部分銷售額來自少部分客戶,就象2080原則描述的那樣,80%的銷售額來自20%的客戶,也就是說,客戶的質(zhì)量差異很大。如果我們客戶資源缺乏,為了完成銷售額,我們對小客戶也要盡心盡力地服務(wù),但是,每個小客戶服務(wù)量可能不少,但產(chǎn)單量很低,這就使我們工作很辛苦,但是銷售額不高。如果我們不斷進行客戶開發(fā),我們就會發(fā)現(xiàn)更多的好客戶,然后,我們把工作重點轉(zhuǎn)移到這些好客戶身上,減少他們的流失,就可以用同樣的時間和工作量,取得更多的訂單。不斷去發(fā)現(xiàn)那些能給你帶來80%銷售額的好客戶,并抓住他們,把那些只能產(chǎn)生20%銷售額的糟糕客戶讓給競爭對手吧。
3、潛在客戶開發(fā)要吸收新的需求
隨著市場的變化,隨時都可能產(chǎn)生新的潛在客戶,或者形成新的需求市場。客戶開發(fā)可以使我們隨時把握市場需求的變化,獲得新的商機。
其實潛在客戶不外乎分為兩種類型:一種是熱情好客型,另一種是拒人門外型。針對于熱情好客型的客戶比較容易得手,但是拒人門外型的客戶也不怎么難得手。只要方法與時機恰當(dāng)?shù)脑挘晒谘矍啊?/p>