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CRM作為電商核心向CEM轉型

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  電子商務(Electronic Commerce)是指利用計算機技術、網絡技術和遠程通信技術,實現整個商務(消費)過程中的電子化、數字化和網絡化。

  人們不再是面對面的、看著實實在在的貨物、靠紙介質單據進行買賣交易。而是通過網絡,通過網上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統和方便安全的資金結算系統進行交易。

  電商的一般模式:

  ·B2B(Business to Business):企業與企業之間的營銷、交易和服務。如阿里巴巴、慧聰。

  ·B2C(Business to Customer):企業與個人之間的營銷、交易和服務。如京東、一號店、亞馬遜。

  ·C2C(Consumer to Consumer):用戶對用戶的模式,C2C商務平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺。

  ·B2B2C(Business To Business To Customers):第一個B指生產廠或供應商,第二個B指銷售商或交易平臺,即提供賣方與買方的聯系平臺C即指買方。如天貓、淘寶。

  電商模式在國內已經走過15個年頭,傳統“網上店鋪”或“網上商城”的模式已經失去商業價值,傳統CRM管理軟件和管理體系所體現的“以產品為中心”的思想已經落后。隨著O2O模式、物聯網技術、大數據應用的發展,新型電商應該在以下三方面進行投資和關注:

  第一:線上線下體驗管理。把過去無法量化的“客戶體驗和印象感受”,通過不斷的數據分析量化成“體驗點”,再通過CEM系統改進,實現真正的以客戶感受為出發點的情感營銷。

  第二:線上線下價格一致。比價仍然是目前客戶選擇電商平臺的首要條件。只有實現電商網站、手機微商城、呼叫中心電話預定的價格一致,才能實現全渠道覆蓋、全流程通暢、全資源共享和全成本核算。

  第三:基于手機的移動電商。手機創造了跨空間的營銷和交易方式,應該說手機應用作為Online線上互聯網渠道的延伸和Offline線下門店渠道的結合,是O2O商業模式最關鍵的環節。

  以億倫公司運營管理視角可以預見,傳統PSTN的呼叫中心座席方式必然消失,但互聯網和移動互聯網的語音座席將延續目前的客服運營體系。

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