技能：運營小白入行前跟入行后可以學(xué)習(xí)什么技能，拿到Offer，提升運營工作效率，提升自己價值；

素養(yǎng)：具備什么素養(yǎng)之后，可以成為優(yōu)秀的運營人員并獲得持續(xù)晉升；

核心競爭力：具備什么樣的競爭力之后，能成為運營領(lǐng)域類頂尖的人才。

從尚沒有做運營到拿到運營的Offer，溝通能力是其中最重要的一個技能。

1、溝通能力

明確溝通的目的：任何溝通都要以目的為導(dǎo)向，因為每個人的時間都非常值錢。溝通的目標非常多，溝通是為了獲得一個Offer，為了獲得領(lǐng)導(dǎo)對于某件事情的支持 ，還是為了讓自己的Banner定稿，或者是了解公司最近發(fā)展的方向，了解對于你升職的態(tài)度等，這都是我們?nèi)粘Ｉ钪袦贤ǖ哪康模宦o目的的溝通閑聊也是有目的，比如增加彼此間的感情。

達到這個目的需要如何溝通：夫妻之間、戀人之間經(jīng)常吵架，吵架的目的是什么，為了結(jié)束感情或者是讓感情更好，大部分人吵架的原因可能是因為后者，表達自己的不滿，讓對方再乎自己，提升兩個人的感情。但達到這個目的有太多比這個方式更好的手段，方法達到這個目的。 但是不尚溝通的人，不去了解自己最真實的訴求，隨意的表露情緒，以致于無法找到一個好的溝通方式，以達到自己提升感情的目的，最終破裂，這種案例無論在生活中還是在工作中都是非常常見的。

溝通是一門復(fù)雜的藝術(shù)，任何人都需要不斷的修煉。但是每次溝通之前，想一下自己溝通的目的是什么，然后針對這個目的采用什么方式能達到，做即可。不斷的像這樣訓(xùn)練自己，然后不斷參與一些溝通技巧，可以不斷優(yōu)化。

比如你的目的是拿到運營的Offer，這就是你的溝通目的，這個目的，再往下分解，就是把自己打造成一個超出面試官職位預(yù)期的人，然后準備各種論據(jù)素材表明自己是這樣的一個人，才能離Offer更近。比如，隨意找到的一條招聘啟示：

百度糯米餐飲業(yè)務(wù)部_用戶運營主管

工作職責：帶領(lǐng)團隊進行內(nèi)容運營、活動運營、社區(qū)運營，會員運營，對品類用戶流量及GMV負責

你的目的是拿到Offer，面試官的目的是找到可以做好這件事情的人，你溝通的目的就是讓他覺得你能做好這件事情；其中的核心就是對流量跟GMV負責，列舉你做GMV及流量的經(jīng)歷，以及對新職位做這兩個指標方案（當然是超出預(yù)期的），而且結(jié)果也是超出預(yù)期的，再次就是內(nèi)容、活動、社區(qū)、會員的玩法，Offer基本不在話下。而不是人為刀俎我為魚肉去碰運氣，給出的態(tài)度是你賞我個Offer吧。

從運營的大類來講，分為內(nèi)容，用戶，推廣三種，其中了，在內(nèi)容跟推廣這兩個方向容納的崗位是最多，從這兩個崗位而言，需要具備的技能就是內(nèi)容組織成功，跟營銷技能。

2、文字功底

不管是做內(nèi)容運營還是做新媒體推廣，文字能力永遠是一個基礎(chǔ)的能力。有比較好的文字功力再哪里都會比較受歡迎，而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這種能力能更快的變現(xiàn)，比如從寫B(tài)anner到寫策劃方案都在在同批的小伙伴中脫穎而出，而在媒體上面發(fā)稿子在文學(xué)網(wǎng)站上面寫小說等能建立起自己的知名度，文字功力好，價值非常大。但是現(xiàn)實問題是，大部分人的水平處于不上不下的水平，工科出來的學(xué)生肯定沒法跟“咪蒙”這種科班出身且在傳統(tǒng)媒體干到首席編輯的人相提并論，但仍需要設(shè)置一個合理的目標來改善自己的文字功底。

如果我們的文字無法打動人，那么先完成第一個目標，讓用戶理解。

因為“使用用戶語言”并且“保持一致性”是非常重要的，最經(jīng)典的就是“51信用卡的案例”。

比如以上的描述都是最平實的文字 ，但是在微博上面卻贏得了大量的轉(zhuǎn)發(fā)，可見直指人心的文字比華麗的詞藻更能打動用戶。

所以大部分的時候，我們的寫作水平是能應(yīng)付日常工作的，關(guān)鍵是把意思表達到位，能讓目標用戶能看懂，如果你寫的東西，用戶掃一眼就能意會，這種功底就差不多夠用了。

好的文字功底練就的方法：

加深對產(chǎn)品的理解：

產(chǎn)品到底要傳遞出來是一種什么感覺？“我不是在乎輸贏，我就是認真”這種情懷逼格，還是“收禮只收腦白金”這種收集場景的重定義直接以買買買為導(dǎo)向，所以對于運營而言，如果 沒法深刻理解產(chǎn)品，就去反復(fù)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)你有什么需求，來我寫寫寫，你改改改改。

對用戶需求的理解：

說到底，用戶需要看到什么樣的文字？比如微博上面的風格就是賣萌，自黑，你若端著用戶就無感。

對文字合適場景的理解：

這個文字是應(yīng)用在哪里的，同樣一條內(nèi)容，放在短信，消息推送，郵件，傳單，微博，微信，Banner上面，文字的形式跟風格就會有差異， 不了解場景肯定寫不出適用的東西來。

對產(chǎn)品所在行業(yè)的知識積累：

如果沒有比較寬的知識面，內(nèi)容源會比較窄，而用戶樂于分享的內(nèi)容通常包括視角獨特新穎的知識 。比如咪蒙的文章即有最新電影、電視劇的影評能貼近熱點，也有生活中異于普通人的生活觀點，戲路非常多。這就源于平時的積累。

多讀多寫多用：

如果天賦不夠，那只能后天來補了。

設(shè)置一個可讀性的標準：

比如建一個目標用戶的微信群，寫完之后扔過去，看看他們是否有不懂的地方，對于運營來講，文字功底最好的衡量標準就是用戶覺得我們的可讀性如何？

定一個寫作框架：

從思路——目錄——文字填充的一個框架；

溝通：

有說服力的溝通，讓自己的內(nèi)容一次就成，因為寫作能力短時間無法大幅提升，反復(fù)修改的投入產(chǎn)比往往不高，說服領(lǐng)導(dǎo)定稿，把自己的時間放在更有價值的地方。

推薦工具：

這些工具能讓你的內(nèi)容別具一格，文字不行，圖片或形式可以稍微補一補

EDM內(nèi)容：Mailchimp

PPT演示：Prezi，PPT，如果英文不太好，可以嘗試下Axeslide（斧子演示）、微舞幻燈、No-ppt

娛樂圖片內(nèi)容生成：暴走編輯器，暴走裝逼神器

銷售而：strikingly

H5制作頁面：初頁、epub360意派、Liveapp場景應(yīng)用/云來

設(shè)計：如果PS不會，美圖秀秀覺得太low，可以考慮下VSCO、Snapseed等手機版P圖產(chǎn)品，操作都非常便捷

寫作工具：Scrivener(需要寫電子書的同學(xué)可以嘗試用這個軟件，mac下面有)；OmniOutilner（大綱式寫作）

3、營銷技能

營銷技能就是做推廣運營的技能。

營銷技能體現(xiàn)在三個方面，一個是懂營銷的方式，說白了就是懂不懂渠道的玩法：

SEO怎么玩

ASO怎么開展

微博怎么漲粉

微信怎么加關(guān)注

豆瓣、貼吧、人人網(wǎng)怎么引流量

郵件營銷怎么開展

論壇怎么發(fā)軟文

媒體怎么搞合作

病毒營銷怎么發(fā)

然后有的公司，渠道互聯(lián)推廣也放在運營部，那就需要考慮，百度競價、360點睛、粉絲通、廣點通、扶翼的投放細節(jié)如何來操作

這些細分方向，往向展開，每個又會是長篇大論。

4、數(shù)據(jù)分析

等你做完營銷之后，也做出了一些轟動性的事件，你開始背KPI了，你才知道，做微信推廣，不是看漲粉，不是看閱讀量，你做的不是自媒體你做的是產(chǎn)品的微信推廣，Leader要的是，你怎么從微信上導(dǎo)流過來形成注冊或者是訂單，然后你不知道，日常導(dǎo)了多少流，怎么有助于導(dǎo)流，這個時候，你發(fā)出你需要一些數(shù)據(jù)，微信過來的UV是多少，不同的活動，微信當中不同的位置過來的流量是多少，于是你開始學(xué)一個叫GA的工具，或者是百度統(tǒng)計。

你發(fā)現(xiàn)你開始懂UV了，然后也知道了流量標記，也知道了數(shù)據(jù)回收，你看到了一個漏洞，從微信過來，每一個步驟到下一個步驟轉(zhuǎn)化率只有3%，雖然你有100萬用戶，但是你天成交的訂單只有100，而Leader給你的目標是10000。

你學(xué)了一個新技能，叫目標導(dǎo)向。

學(xué)習(xí)關(guān)鍵點：GA等數(shù)據(jù)分析工具的使用

5、產(chǎn)品認知積累

作為運營人員，可以不寫如何畫原型，也不用學(xué)如何寫文檔，但是一定要理解產(chǎn)品的邏輯并持續(xù)體驗產(chǎn)品，把自己當成真實的用戶不斷的體驗：

比如我們在運營多貝的過程中，把自己當成一個真正的老師去上課，也當成一個學(xué)生去聽課，講課的時候，不斷的想明白一個問題，我為什么講課，是為了獲得影響力還是能賺到錢，從播放量到點贊到推薦到關(guān)注人數(shù)到直播人數(shù)到最收的收入，哪個因素才是最能激勵我繼續(xù)上課的？

作為一個學(xué)生，到底什么內(nèi)容能激勵我持續(xù)去上課，這個內(nèi)容不會是播放量過百萬的如何識別MM是否隆過胸，而是如何面試成為BAT的產(chǎn)品經(jīng)理，雖然課程受眾比較小眾，但是即使是收費也持續(xù)有人買，且每個學(xué)生都能像看連續(xù)劇一樣，從第一集刷到最后一集，反復(fù)刷而且還會做筆記，從0到1教會你找工作，或者是讓工作更高效，才是用戶選擇看課程，而不是看電影的理由。

所以理解產(chǎn)品對于運營人員意義非常重大。運營的本質(zhì)也是在傳遞產(chǎn)品價值，產(chǎn)品到底有什么價值，這個價值是從老板講的戰(zhàn)略價值往下不斷分解與各個細分場景相結(jié)合，能直白告知給用戶的價值。

6、效率工具

運營工作其實是一個不斷改善效率的過程，原因很簡單，事情非常多，如果效率不行，結(jié)果就是陷入了更加被動的狀態(tài)，就像滾雪球一樣，越往下，雪球越大，事情越多，越容易失控，所以的計劃都無法有序執(zhí)行。

比如很多人都會在簡歷上面寫精通Office辦公軟件，而實際情況上，大部分人都只會最基本的操作。

Excel：熟練使用Vlookup函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表，做數(shù)據(jù)分析時效率至少會翻倍；

除此之外，PPT，Word里面也有很從神巧，推薦大家在知乎上面搜索相應(yīng)的知識去看。

7、知識積累

《娛樂至死》中奧威爾擔心的是：有人將剝奪我們獲取信息的權(quán)利。赫胥黎擔心的是：有人將給予我們太多信息，使我們只會接受，無法自拔。在移動互聯(lián)網(wǎng)時間，所謂的碎片時間在當下已經(jīng)不太碎片，我們玩朋友圈、游戲的時間動輒就是半個小時以上，發(fā)一條朋友圈然后在等待點贊或者是等待評論中渡過。

如何有效的獲取有價值的信息，是能否成長不斷的關(guān)鍵。比如同樣是信息，“張小龍是什么時候推出微信的”這個簡單通過谷歌就能搜索到；但是對于另外的一部分知識，“張小龍的產(chǎn)品觀”同樣你也能搜索到，但是其中講到對設(shè)計產(chǎn)品的一些觀點你并沒有辦法快速理解并運營到工作當中，所以理解其中的邏輯關(guān)系轉(zhuǎn)化，并將其轉(zhuǎn)化成自己能用上的知識至關(guān)重要。

A.信息獲取

僅互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身就天就會產(chǎn)生大量的信息，如果通讀下去時間基本就是不夠用的，但同樣，這些信息，基本只需要建立印象，通過標題就能知道發(fā)生的大部分內(nèi)容。強調(diào)信息積累，也需要強調(diào)時間管理，所以在進行信息積累的過程中，必須要用一下Pocket，就是稍后閱讀，這樣能提高正在進行事情的效率。

B.話題整理

每天選定一個當日的話題進行整理，搜集話題下的所有新聞深入分析進行整理，比如對于內(nèi)容運營感興趣，收集內(nèi)容運營在百度搜索，微信公眾號搜索，知識搜索下面的所有內(nèi)容，通常之后按照自己的理解進行整理。反復(fù)進行。

C.相關(guān)書籍的整理

讀書計劃，最好根據(jù)自己的所需，比如最近對設(shè)計心理的內(nèi)容感興趣，在豆瓣讀書當中進行搜索，把評價數(shù)高同時評價不錯的書目都整理出，把書讀薄，量勝于質(zhì)，吸收各式各樣的知識，再通過自己不斷過濾。

D.接觸新鮮事物

接觸更多的人、事、物，擴展自己的包容力。

8、時間管理

時間管理，首先來看看時間都花在哪里了?

推薦一下ManicTim(時間追蹤分析軟件)：下載之后讓他自動運行一周，打開軟件的報表，你會認識到一個事實，現(xiàn)在不NB原因不是因為自己天賦不夠，而是努力程度確實太低，大部分人每天上網(wǎng)的時間至少有一半被一些非工作相關(guān)的娛樂、購物網(wǎng)站所占用。

Mac的用戶可以使用一下Rescuetime。

不太推薦Timings等需自行記錄的時間跟蹤軟件，因為回收的數(shù)據(jù)有問題。

怎么解決這個問題了？

推薦一個瀏覽器插件：Block site（限制在某些網(wǎng)站上面所花費的時間）

比如我每天上班都會去多貝看我今天的課程收入，于是不知不覺的發(fā)現(xiàn)，就這么一個小舉動，每天花的時間大概有30分鐘，于是把他列在Block site里面，然后是一些政治類的門戶網(wǎng)站，每天都有一兩個小時陷入其中無法自拔，于是把他們?nèi)苛腥氲紹lock site，然后設(shè)置一下全部耗時時間如10分鐘，每天能花到所有被列入到Block site的時間就是10分鐘，這樣時間就回來了。

ManicTim的另外一個好處是，比較客觀的分析出你每項工作所花的時間，前提是，不同的工作你用不同的軟件來完成。

有了客觀的一手數(shù)據(jù)之后，提高每項工作的效率。

緊接著第二個問題是，開始區(qū)分優(yōu)先級。

優(yōu)化級的概念很好理解，緊急/不緊急重要/不重要。但是在實際工作中，是一件不太好區(qū)分的一件事情，尤其是作專員的時候，哪件事重要，哪件事不重要，很難區(qū)分，建議就記住一條，但凡是周會上面大家反復(fù)討論的指標，與這些指標相關(guān)的事情就是重要的事情，或者是Leader反復(fù)溝通的事情都在這一類，其它的事情往后稍微延一延，如果無法判斷是否重要，就提高效率來完成這件事情。

另外，一個時間管理的建議，就是提高效率。因為很多件不重要的事情加在一起，共同構(gòu)成的人其它人對你的印象，另外就是專員做的一些事情確實不重要，但是這些事情可以以小見大看出你的態(tài)度，所以最好任何事情都認真對待。

第三個問題，做事有規(guī)劃

制定下周計劃，并根據(jù)實際情況每天做調(diào)整，按照計劃做事情，時間利用率肯定會高。

運營知識架構(gòu)

自學(xué) 能力

商業(yè)分析能力

用戶心理把控

產(chǎn)品設(shè)計

創(chuàng)意

預(yù)計需要上萬字才能說個大的框架，有時間繼續(xù)更新。