話說，自從小花出道（咳咳咳咳，這是什么鬼）以來，經常有很多還處在0階段的小伴侶來問我，運營是什么，如何成為一個好運營。

雖然很多人將運營具體細分為內容運營、活動運營和用戶運營等，但是以我的理解來看，運營實際上是非常瑣碎繁雜的一項工作，不成能完全只專注于做一項工作，實際上是需要身兼數職，具備好幾項技能。此為硬性的業務技能。

當然，除了硬技能以外，要成為一個優秀的運營，還需要具備很棒的職業本質和精神，例如：一腔熱血、吃苦耐勞、不停自省、為品牌宣傳肝腦涂地等。 

我本身默默地對了這幾條后，忽然發現：咦，這要成為一個優秀的運營，不就是和做一個十八般武藝齊全的粉絲一樣樣滴嗎？

不信？來，我一項項分析給你看。

一、你會的技能腦殘粉都會

但腦殘粉會的，你不必然會

1、內容

內容技能可謂是運營的最基本技能之一。但是，內容技能并不但僅等于寫一篇文章。內容運營應該是包羅：選題、案牘、排版、發布、不雅觀察數據等。

而強大的腦殘粉們，也是可以做到的。先說案牘，粉絲應援愛豆的案牘，一直是能讓案牘人和廣告人虎軀一震的存在。我精選了幾條我覺得很不錯的。

精選粉絲案牘

無與倫比，為杰沉淪。

——周杰倫

大海都是水，宋茜全是腿。

——宋茜

盛世有公子，

一眼已絕倫。

——盛一倫

精選這三句粉絲案牘的原因有兩點：

一是押韻對仗，讀起來朗朗上口，具備了易傳播的先決條件。

二是從品牌宣傳角度考慮，三句案牘都突出了明星的賣點，周杰倫是無可相比，宋茜是長腿優雅，而盛一倫則是公子氣質，溫潤如玉。不從事實是否如此的角度考慮，三家確實都提煉出了關鍵性的品牌賣點，讓路人可以快速記住。

當然了，單純地寫案牘，寫slogan這種技能，在飯圈并不值得一提。厲害的粉絲們形成一個小型組織，每周產出一份明星周報。小花經過認真比對后，發現王俊凱粉絲們做的周刊可以突出重圍（傳聞中他家大觸最多，果然不假。）小編精選了一份近期的周刊，大概內容如下。

從這份周刊來看，這些粉絲已經完美具備了選題策劃、取標題、寫案牘、排版制作等基礎內容運營技能。尤其在寫案牘這一塊，還呈現出了對差別題材的文章類型的把握能力，包孕新聞短訊類、散文、專題文章、名人采訪等。當然，這里最讓人覺得驚喜的是，他們家在周刊里穿插了粉絲留言精選，這不就是我們常說的UGC嘛！

因此，從飯圈粉絲們的應援案牘和周刊來看，粉絲們實際上已經完全具備了內容運營的基本技能，甚至可以超常發揮。

2、活動

關于活動運營，實際上是分為線上活動和線下活動兩種，隨后又按照差別的活動目的，可以細分為很多種活動。大體的活動執行流程是一樣的，但可能在細節處的操作手法有區別。具體如下：

（插入活動運營流程圖）

做一場活動運營最重要的是什么呢？以我多場活動經驗的感知是，重要要把控以下幾個環節

（1）清楚了解活動目的

（2）理清楚活動規則，做好活動執行

（3）設置好活動預期效果并努力達到

（4）進行活動效果反饋

從我個人而言，這幾個方面是做一場活動最重要的幾個方面。而從粉絲的應援活動來看，雖然他們在前端的顯示上并沒有形成體系化，但是在上述幾個活動最重要的把控方面，做得確實很棒。讓我們以近期李易峰粉絲的電影應援活動為例。

從這份應援活動來看，李易峰的粉絲們很好執行了上述4個細節：

（1）明確活動目的：攻占貓眼售票機開屏廣告

（2）明確活動參與規則和執行：圖示如何操作，而且粉絲團官微時刻轉發微博，提醒應援的小伙伴注意進度。

（3）活動預期效果：成為置頂帖下評論數排名第一的藝人，拿下開屏廣告。

（4）活動效果反饋：由于我截稿前，活動還并未結束。但是小花以往擼過的粉絲應援活動來看，最后一定是要進行一波反饋總結的。達到預期了，就發鼓勵博，同時簡單說下哪幾點做得好。沒拿下的，就要點評本身哪幾點沒做好，對家哪幾點做得好。非常具有活動總結精神。

最后，容我多說一句，，貓眼家的這個開屏廣告的玩法真不錯，看來是得到了音悅臺家的指導。（以上聽懂者，運營能力得5分，追星能力得8分。）

3、用戶

標簽：九江 東營 鹽城 烏魯木齊 林芝