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不為“造節”,淘寶造物節背后的深層戰略邏輯

POST TIME:2018-12-03 21:25

 

2017淘寶造物節即將謝幕。如果說絕?多數不雅觀眾對于2016?屆造物節的記憶更多的在于當時的刷屏營銷H5的話,這次的第?屆似乎更清楚地回答了“淘寶究竟想要做什么”這?問 題。

造物節這?名字很容易讓?聯想到“造節”的素質,終究對于電商平臺來說,已經有太多造節 回報的經驗——?論是淘寶的雙11,還是京東的618,都在刺激著剁?黨們的潛在內需。然?仔細分析思考后,你會發現淘寶造物節承載著更加重?的戰略任務。

“造節”真的有那么容易嗎

?庸置疑,“造節”是電商平臺運營活動的重要催化?段。從淘寶雙11開始,京東的618, 蘇寧818,樂視的419,加之兵家必爭的“雙12”,促銷節?給了電商平臺?夠的流量價值,也促使電商平臺不停“推陳出新”,打造??專屬的平臺電商節,進?實現GMV數字的 華麗包裝。

然?,看客們很容易忽略掉的是電商平臺造節的難度。以筆者為例,實際在寫這篇?章的時候,信?拈來的也不過雙11,雙12和618三個促銷節??已,業內領先玩家,例如1號店、 唯品會等打造的專屬促銷節,很難再?戶?中形成長期留存印象,?所謂的GMV的節?峰 值,不過是平臺推?流量的集中效應表現而已。

要知道,雙11之所以能被天貓打造成購物狂歡節,背后的光棍節?化基礎加了太多的分。即便能?強如淘寶,也必需要借勢?為。反不雅觀其它電商平臺,,各種投機“6”“8”等吉利數字 ?任選的節?,要形成?泛的傳播效應,需要更?的推?資源投?。京東是這個賭桌上下注最 狠的玩家,然?7年之久,618勉強達到可圈可點的地步,京東對618的戰績公布也是猶抱琵 琶半遮?般地遮遮掩掩,?遑論其它的?賭玩家的造節?為。

傳統電商的新形態

距離馬云提出“新零售”的概念已經有8個?了,然??今這?模式仍然是概念?于實際建設 的階段,但是??可否認的是,傳統電商已經發展到轉型的關鍵時期。?論是淘寶頭條、京東快報等內容運營?向的嘗試,還是所謂??機送貨等噱頭式的營銷?法,傳統電商平臺都在意 圖從運營模式層?完善??的底層基因。

如果說新零售的核?是在于線上線下與物流的結合,那么2017淘寶造物節之所以采?線下展 會的形式似乎就更容易理解?些了。這種線下集市的形式來源于對傳統購物中?市集玩法的借鑒,?通過AR等?科技技術的潤?,更好地彰顯了線下展會天然的展?傳播優勢。

??度被中國媒體熱炒的Amazon Go??便當店,也被淘寶?“淘咖啡”的模式??借鑒了?下。由于這是國內版??店的第?次表態,技術細節層?例如?份識別率和商品識別率還是存在?定的瑕疵,不過背后已?見淘寶的??與野?。

在新零售的探索之路上,淘寶造物節很可能是那枚投?問路的??。

長尾理論即將迎來第?春

眾所周知,當年的亞馬遜正是在長尾理論的戰略思想兵器下,以圖書業務步步為營,建?了如今世界上最?的電商帝國。近年來,互聯?領域的爆款理論似乎成為新的獨樹?幟的新兵器。 長尾理論在此配景下還有多?效?呢?

放之于電商平臺來看長尾理論,SKU數是最重要的衡量指標。創造那些不被發現的需求不是?句空話,如果你有?夠的時間和耐?在淘寶上瀏覽?天,你?定會發現?些讓你有意想不到 收貨的好物——?這,也是淘寶造物節活動策劃的底層動因。?消費升級的一定趨勢也會帶來消費的差異化,在如今穿淘寶爆款等于丟臉的時代,越來越多的?眾商品會重新?到電商前 臺。

另???,以淘寶和京東為?的重度內容運營的模式也將?定程度上改寫電商玩法。這?轉變 帶動了平臺運營?員從關注DAU向關注DAUT(time)的轉變,這種由點到?式的關注重?轉移,會帶來新?波的商品紅利。好的產品如今只是基礎,如何包裝好內容、講好故事在實際 銷售中占據了越來越多的?重。

回頭來看淘寶的造物節,即便淘寶??也給造物節貼上了“90后”、“潮”等標簽,但是造物節本?的?的不在“造”,?是在提醒?戶去發現,去到電商平臺上消費更多的時間。

淘寶流量紅利期已過,這是眾所周知的不爭事實。?淘寶當下想做的是,給那些真正有實?(亦或說有腦洞)的商家,提供能夠從頭逆襲的絕好時機。

標簽:林芝 烏魯木齊 東營 鹽城 九江



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