POST TIME:2018-12-03 17:27
講了個耳熟能詳的故事,田忌賽馬。它蘊含了我想要告訴你們的一個信息,無論形勢是否有利于你,記住三點就可爭得勝利之機:升維思考,平維競爭,降維攻擊。 在大家都在糾結于馬不如別人如何如何時,孫臏將眼光放到了怎么利用有限的條件取得最終的勝利上,這叫升維思考。田忌和齊威王同屬貴族,所以即便馬有強弱,實力相差也不算太大,如果是普通人家,恐怕連三匹馬都很難拿得出,這是平維競爭。用上等馬對中等馬,中等馬對下等馬,就是降維攻擊。 升維思考,想他人之不能想 孫子兵法有云:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。就是說,什么刀槍棍棒近身肉搏都有點low,用謀略取勝才是裝逼。想要在謀略上勝人一籌,就要比對方的思想高一個維度,想他人之不能想,想他人之不敢想。 當別人都將所有的注意力放在如何提升產品銷量的時候,有人卻想著如何塑造品牌形象和一個代言人,通過品牌和代言人的影響力來帶動營銷效果。為了賣貨而賣貨或者說塑造一個人或者一個品牌來賣貨,前者和后者,哪個效果好呢? 舉個例子,有一款菜板,定價1500元,一年全亞洲銷量不到一萬。這個不難理解,誰會去花1500元買個切菜板呢。后來這家公司找到了知名美食博主文怡在微信公眾號上做了保舉,十分鐘賣出去一萬五千個。這是為什么?因為文怡的形象早已深入人心大家愿意相信她保舉的東西,她專業幽默風趣,有一大批喜愛并且信任她的粉絲。 再來說說布丁姐姐的最愛,江小白。白酒的市場從來都是競爭慘烈,高端市場早已被茅臺五糧液等國字號名酒牢牢占據,中低端市場也是拼的血肉橫飛。一個橫空出世的新晉品牌,卻成了一匹黑馬,短短幾年間將銷售額做到3億。它就是青春小酒品牌,江小白。我有一瓶酒,有話對你說。江小白的表達瓶和語錄瓶上的案牘,不知道戳中了多少文青的痛點,讓大家主動為它拍照發微博和伴侶圈。江小白這個品牌也就此為年輕人所熟知和認可。即便懂酒的人都說它難喝,這個只賣20元小酒的公司,一年卻賺了兩個億。 平維競爭,爭他人之想不到 兩個人如果實力相當,智力相仿,該如何分出勝負呢?布丁姐姐認為細節定輸贏。誰能洞悉細節抓住時機,誰就能博得勝利女神的芳心。尤其是在大家都熟悉的領域和競爭白熱化的推廣渠道,誰能摸準行業規律和趨勢,誰更清楚推廣渠道的特性和目的,誰在細節的把控上就會比對方更優秀。 說說王老吉和加多寶的紅罐之爭吧。香港鴻道集團在上世紀末從廣藥集團手里獲取了王老吉商標的10年使用權,并在02年續簽10年。當然,這個協議存在行賄受賄之嫌。在這期間,鴻道集團把“怕上火喝王老吉”這句廣告語做到全民皆知,銷量當然也相當喜人。汶川地震時,王老吉捐款一個億,并適時推出標語“要捐就捐一個億,要喝就喝王老吉”更是使其品牌上升了一個高度,品牌價值評估高達1080億。 然后廣藥集團就開始眼紅了,狀告鴻道續約手段不正當,要求法院判決合同無效,結果還真的成功了。后來,王老吉改名加多寶,告訴大家“全國銷量遙遙領先的紅罐涼茶改名加多寶,還是本來的配方,還是熟悉的味道”。結果廣藥集團接著告,說其廣告語不真實,有誤導消費者之嫌。結果又勝訴了。然后就是加多寶一直為本身正名,廣藥一直告。就連出的案牘都火藥味十足。
廣藥王老吉國企出身,厚黑,擅于利用法律和制度打擊對方;鴻道加多寶私企出身,狡詐詭秘,在營銷戰爭中屢出奇招。不說此局誰勝誰負,局外人看了熱鬧,也紅了王老吉和加多寶。這讓我想起可口可樂和百事可樂的百年可樂之爭,一樣給我們提供了很多經典案例和談資。但是百事的執行官公開承認,沒有可口可樂,就沒有今天的百事。其實,有一個半斤八兩的對手是好事,只要不違背原則和底限,是可以相互激勵相互成就的。
降維攻擊,攻他人之不能及