全網營銷策劃總監是企業策劃工作的領導者，其主要職貴是確定策劃目標、人、選人用人勵人、調研預測決策和檢查監督控制。   　　品牌策劃總監干好這5件事兒才算稱職！     　　一、確定策劃目標   　　目標是策劃工作的起點，也是策劃工作的終點。策劃總監要為了實現企業某個策劃目標而開展工作，應把主要精力用于目標的規劃上，為企業指明前進方向、奮斗目標；并通過目標分析、目標選擇、新目標的確立、多目標的排列、溝通上下左右，推動策劃事業的發展，為企業創造經濟效益。如果沒有明確的目標，策劃人員就會像一只失去航向的小船，隨波逐流，任何策劃方案也無法產生。因為策劃的范圍茫茫無邊，缺乏明確的目標就不知何去何從。   　　品牌策劃總監干好這5件事兒才算稱職！   　　二、組建策劃團隊   　　策劃總監必須通過策劃團隊和策劃規范進行綜合協調，使單打獨斗的個人變成小團隊，小團隊變成大團隊，使大團隊協調行動。否則，各種協調性策劃難以維持，策劃作也難以進行。策劃團隊必須具有全面性、稔定性，包括制度、章、程序等，要有法可依、有章可循。現代社會的策劃工作，不是靠總監個人來領導的，而是靠一系列團隊與機構來領導。領導者與被領導者都是以團隊為紐帶聯系在一起，而團隊的順利運轉必須借助于規范。   　　三、選人用人勵人   　　策劃總監是依靠別人、依靠下屬來完成策劃任務的，要通過團隊和激勵工作來成就事業。目標和規范確定之后，選好人、用好人的問題就成為決定因素。因此，策劃總監應該按目標的要求，選擇適合的人員，分配工作，明確職責，授予權力。同時，通過各種激勵手段，調動下屬的積極性、創造性與主觀能動性，最大可能地發揮他們的聰明才智，推動下屬為目標的實現而努力奮斗，并通過加強對下屬的培養，提高其業務技術能力。   　　四、調研預測決策   　　策劃總監應通過各種方法來掌握大量的有關市場信息。在搞好市場預測的基礎上，對策劃團隊的目標、計劃、人員及資源分配等渚方面的可行性方案進行優選、抉擇，并對存在的問題提出解決的對策。同時，讓下屬參與決策，使其正確理解和掌握決策的意圖與要求，并制訂出實施計劃，安排人員分工、行動步驟、方法措施等，以實現策劃任務。   　　五、檢查監督控制   　　策劃總監的工作是一種策劃控制，是對復雜的策劃動態系統進行校正，這種校正是借助于監督檢查實現的。作為簫劃總監，不僅需要明確簫劃目標，更多的是檢查并指導各部門實現簫劃的目標。策劃總監應對計劃的實現程度、團隊的運行情況、管理規范的執行情況等，及時進行監督與檢查，及時發現問題、解決問題。   　　網總管擁有豐富的案例經驗和行業資源。選擇網總管為您的企業提供全網營銷服務，精準對接市場和消費者，挖掘營銷需求，全方位、多層次媒體覆蓋，讓您的企業和產品曝光在消費者視野中，并成為其消費行為的首選。   　　

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