早在很多年前，足球皇帝貝肯鮑爾就曾說過：“在綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金。”無論是1950年的可口可樂，還是1974年的阿迪達斯，亦或是2002年的現(xiàn)代汽車，都憑借著世界杯的全網(wǎng)推廣成為了享譽世界的知名品牌。 　　 　　可以說，每一次劃時代性質(zhì)變革的出現(xiàn)，都是有實力的企業(yè)借力起飛的絕佳時機。而對于中小企業(yè)來說，世界杯太遠，互聯(lián)網(wǎng)卻觸手可及。互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣之于中小企業(yè)品牌，正如足球經(jīng)濟之于高端企業(yè)品牌，他能夠為企業(yè)帶來的效果遠遠超過你的想象。 　　 　　兒時的衛(wèi)龍，在很多人的心中與“三無產(chǎn)品”的形象如影隨形，而到了互聯(lián)網(wǎng)時代，衛(wèi)龍不僅模仿肯德基，復(fù)制可口可樂，甚至他一個做零食的還模仿起了蘋果做了個新品發(fā)布會，可以說，在互聯(lián)網(wǎng)的任何一個角落，都能看到與衛(wèi)龍相關(guān)的推廣營銷。同時衛(wèi)龍還重塑了自己的網(wǎng)站，利用消費者的心理，不斷在互聯(lián)網(wǎng)上進行口碑方面的營銷推廣。無孔不入的衛(wèi)龍，最終趁著互聯(lián)網(wǎng)推廣的春風(fēng)，坐上了“辣條”行業(yè)的龍頭寶座。 　　 　　如今大火的VIVO，在智能手機界算是后來者，但是經(jīng)過精密的互聯(lián)網(wǎng)推廣營銷布局，卻反客為主，成為智能手機行業(yè)無法撼動的巨頭之一。與其他品牌不同，VIVO不局限于做單一營銷。朋友圈首批廣告主中，我們能看到VIVO的影子；重大節(jié)日和事件，我們能看到VIVO的營銷軟文；在各大社區(qū)，我們依然能看到使用者對VIVO的評價口碑。在這一系列內(nèi)容的灌輸之下，消費者也自然更容易被VIVO所俘虜。 　　 　　衛(wèi)龍和VIVO的奇跡不可復(fù)制么？我想不是的，只要選對了方法，每個企業(yè)都有可能成為下一個他們。比如網(wǎng)總管的很多合作客戶，在與網(wǎng)總管合作前，互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒有任何的信息，經(jīng)過網(wǎng)總管全網(wǎng)推廣服務(wù)中新聞媒體投稿、口碑營銷、新媒體推廣、品牌詞霸屏等一系列操作，成功實現(xiàn)了企業(yè)信息“全面覆蓋，優(yōu)勢霸屏”的效果，可以說達到了他們所在行業(yè)的“衛(wèi)龍”和“VIVO”的效果。 　　 　　你所謂的歲月靜好，是因為有人為你負重前行。企業(yè)想要發(fā)展的既快又好，就需要網(wǎng)總管這樣的專業(yè)團隊為你負重前行。選擇網(wǎng)總管，現(xiàn)在就是好時機！

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