本屆世界杯，中國企業的廣告牌遍布球場，贊助球隊，蹭世界杯熱點，賺足了眼球。消費者在“賭”，企業也在賭，而華帝的賭則過了腦子。相較于豪擲千金的萬達、海信、VIVO、“天生要強”的蒙牛這些真金白銀贊助商，華帝可謂不費一兵一卒，便將世界杯的熱點蹭到了極致。華帝的成功，其實背后是一場精心策劃的營銷全網推廣套路，從選擇贊助球隊開始，到宣傳細節，再到媒體投放，每一步都經過了極其周密的策劃。今天小編就想扒一扒這其中的套路，看看有哪些點是我們也可以借鑒的。 　　 　　球隊的選擇 　　 　　可能很多人都會有一個疑問，在這么多奪冠球隊中，為什么華帝會 pick 法國隊呢？其實華帝并不是隨便選擇的。足球本身就是一個概率性的游戲，首先法國本身就是一支足球強隊。曾有機構利用大數據預測奪冠球隊的概率。 　　 　　其中奪冠概率較高的六個隊分別是：德國隊24%，巴西隊19.8%，西班牙隊16.1%，英格蘭隊8.5%，法國隊7.3%，比利時隊5.3%。所以說，法國還是有機率奪冠，從而讓人敢于押注。 　　 　　在世界杯小組賽分組上，法國與澳大利亞、秘魯、丹麥在同一小組，相比于其他三支球隊，法國隊實力明顯強，有很大的概率在小組賽出線，這樣可以讓這次的活動不會很快結束，選擇很精明。 　　 　　宣傳上的微細節 　　 　　有一些宣傳上的微小細節足以證明華帝的細心。 　　 　　在 6 月 30 日 1/8 決賽，法國 4:3 淘汰阿根廷晉級 8 強，華帝于當晚宣布退款活動延長 3 天（給人一種驚喜感），至 7 月 3 日晚上 22 點結束。 　　 　　而且在后期的宣傳海報上，將當天比賽中大放異彩的天才少年姆巴佩放到了 C 位，不得不說華帝對活動事件的強敏銳度。 　　 　　一諾千金的退款態度 　　 　　在法國隊奪冠之后，華帝立馬啟動了退款手續，并且在微博、微信公布了具體的退款流程。這樣積極主動的退款態度，增加了用戶的對它的品牌好感度，體現在數據上的就是產生了一篇 10萬+，以及各種號為它打的 call。 　　 　　極致的風險把控 　　 　　判斷一次品牌營銷活動策劃的成功與否，主要有兩個指標，一是直接影響的銷售效果；一是品牌知名度的提升。而華帝這次的活動，總體來說達成了這兩個效果： 　　 　　① 活動期間線下渠道總銷售額約為7億元以上，同比增長 20% 左右，線上渠道總銷售額約為3億元以上，同比增長 30%，而7900萬的退款數額與之相比根本不算什么。 　　 　　② 從活動的影響范圍以及社會各屆熱議程度看，華帝通過此次“奪冠退全款“活動幾乎達到了人盡皆知的品牌知名度提升。 　　 　　根據華帝官方的說法，此次世界杯退款所需要的費用大約為7900萬美元。不過，這些資金和華帝在世界杯期間投入的資金相比跟本算不上什么，也遠遠低于世界杯官方贊助費用。海信作為世界杯官方贊助商，總共投入了10億元人民幣以上，而優酷和咪咕等公司的投入也只多不少。本周一A股開盤之后，華帝股份股價大漲7.19%，可以說是對華帝此次營銷成功的一個佐證。 　　 　　有統計顯示，一個企業想要提高自己知名度，每提高 1% 需要投入的廣告費需要投入約 1 億 2000 萬人民幣，可見華帝高層的活動決策是多么的明智！通過這此活動火了一把后，華帝的品牌綜合實力也許就能從廚衛領域的二線企業直接上升到一線。 　　 　　因此縱觀整個事件，華帝通過一個完整的互聯網營銷事件，使用遠低于FIFA贊助費用的價格真切地提升了自家產品的銷量，并且在傳播影響力和企業形象上也遠超于那些在央視投放廣告的互聯網企業。可以說，華帝這家實體經濟公司用互聯網思維打敗了一票企業。

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