決議公司推廣勝敗的關鍵在哪？因為公司不一樣，商品不一樣，疑問的結癥當然也不盡相同。但在開發商場、培養商場方面，公司需求霸占、提煉和總結的東西仍是很多。很多成功的啟示需求學習，很多失利的履歷需求引起，就像節日商場中有些商家運用宣揚竅門、效力竅門、促銷方法竅門等，這些成功的推廣履歷仍是值得學習的，像有些公司及時改動推廣方法，運用400電話在商場發作的無量效果，將400電話用于商場推廣中，逐漸出現“燎原之火”之勢，這也是值得學習的。
       對經營者來說，要處理的難題很多，有的公司在商場推廣中老是步履維艱，有的公司如虎添翼，二者之間的反差，一是闡明經營之道不一樣，二是闡明與時俱進、應變能力不一樣。在拓荒商場推進推廣方面，很多公司從冰點走向熾熱，不能不說選用推廣新方法、運用400電話優勢發揮了必定的效果。
       商場推廣一直是制約公司展開的“瓶頸”，公司一切的經營活動，推廣效果是畢竟的結晶。有關推廣的選擇，對很多公司是個長時間利誘的難題，對經營者來說，不是想賣就能賣的，因為公司集體很多，商品品種很多，客戶要挑肥撿瘦，商場任何時候都不是“一廂情愿”的商場。