您當前位置 : 首頁 電商百科 從抖音運營角度看: 抖音是怎么做到讓人欲罷不能刷視頻的?
俗話說“不如意事常八九,能與言者無二三”,由此可看,我們正常人在大部分情況下情緒都相對負面,比如厭倦、孤獨、沮喪、困惑、游移不定等,這些情緒常常讓我們感到輕微的痛苦或憤怒,不自覺的采取行動來緩解。
Kill Time產品就是這些情緒的知己,所謂“千金易得,知己難求”,知己的重要之處是不但能讓人忘記不如意事,還能讓人快樂。
與Kill Time產品對應的是Save Time(節省時間)產品,我們都是Kill Time產品用戶,也是Save Time產品用戶,只是對兩種產品分配的時間不同;很多產品既包含Kill Time屬性,也包含Save Time屬性,取決于我們使用者的不同用途。而能讓人“上癮”的產品大多都Kill Time。
Kill Time產品:核心是滿足人性,產品功能激發出來的人性越本能,產品價值越大,使用動機越強。就連早期微信都推廣過搖妹子、漂漢子這些功能;陌陌的約X、抖音的各種炫、尬等針對的都是本能需求……主要表現為游戲、購物、社交、八卦、新聞等。如果一句話定義消磨時間產品就是:本能情緒下的快樂滿足。
Save Time產品:核心是滿足效率,產品功能讓效率提升越多,產品價值越大,使用動機越強。比如供應鏈的供需效率;企業內部的協作效率;知識的應用效率……主要表現為教育、商業、政治、醫療等。如果一句話定義節省時間產品就是:冗余環節的效率提升。
以上兩者產品之間并沒有嚴格意義上的非此即彼界限,有的純粹消磨時間,有的純粹提升效率,也有的也可以兩者兼備。
比如抖音,目前是純粹消磨時間;SaaS類釘釘、阿里云是純粹提升效率;微信就是兩者的結合,既滿足人性,同時公眾號提升效率。
純粹釋放人性本能的產品更容易讓人“上癮”,不同的年齡、性別、地域、工作性質、社會地位的用戶需求和上癮程度不同,其中由于年輕用戶的時間充裕,也不太喜歡控制人性,還能主動嘗鮮和傳播,所以很多Kill Time產品都針對年輕用。
2、使用階段當人性滿足觸發了使用動機,從動機再轉化為行動,此間還需具備使用能力。降低產品使用門檻,提高用戶使用能力,就需要產品做到簡單便捷易操作。
比如簡化操作過程、降低產品價格等。我們羅列6種用戶使用產品所需付出的成本,如果降低這些成本,就可以提高用戶的使用能力。
除了降低以上6條普遍性用戶成本之外,限量商品的稀缺性、不同的使用場景、活動打折都可以提高用戶的使用動機,比如小米就是商品稀缺,聚劃算是活動打折,很多自媒體的定位場景,是晚上50點鐘用戶躺在床上,選擇在那個時間段推送文章的閱讀數據最好。
5、依賴階段“上癮”的特征是單次使用時間久、使用頻次高。做到這2點,證明用戶對產品念念不忘,對某些功能非常關注和依賴。如何帶給用戶更多的滿足感,方法是對用戶進行持續不斷的激勵,激勵方式主要表現為以下5種。
對于激勵設計,還有以下2種方式。
當產品滿足了需求,用戶使用后打開頻率很高,時間也很長,還挺依賴,這時候產品就需要追求長期價值,讓用戶形成上面的依賴循環,形成依賴循環的產品意味產品的終極目的達成,養成了用戶使用習慣。這時候用戶不但使用產品,而且還會對產品有所投入。讓用戶長期“上癮”有以下5種方式。
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