數據在運營中很重要，我們以數據的角度來了解項目運營的方方面面，并通過度控制某些指標的數量，最大程度地達到運營目的。當我們養成以數據為導向的習慣之后，做運營就有了依據，不度再是憑經驗盲目運作，而是有的放矢。那么在京東運營中每天需要查看哪些數據?下面，就由巨人電商針對這個問題來為大家進行分析，一起來看看吧。

1、體驗店鋪查看店鋪是否有違規記錄；

2、統計好前一天的各項數據(比如：主推款，副退款，直通車，整體店鋪數據)等；

3、統計好店鋪流量數據，對比前一天的查看數據是否有異常并及時做出應對方案(根據大盤走勢)；

4、查看關鍵詞排名，寶貝排名、店鋪等級上升情況 等；

5、查看店鋪的跳失率，人均瀏覽時長，然后查看詳情是否有問題并及時做出調整更改；

6、統計好競爭對手的各項數據，查看他是否有什么變更或更換其他數據；

7、前一天的銷售情況。

(1)把數據統計好做成表格(單品、店鋪、日、周、月)

(2)根據前一天流量數據來源進行安排一天的補單安排時間

(3)把前一天出現的問題統計好，然后再一對一的針對去完成(對比之前表格數據，例：那個時間段的流量不穩定、顧客都收藏加購了，就是沒有下單，等)針對這些問題，去找是哪了里出現了問題，并及時做出相應的改良。

眾所周知，數據在企業中的作用是巨大的。在京東運營中，數據充斥在京東運營的各個環節中，比如，什么商品和什么商品擺放在一起可以提高銷售額。那些組合是被頻繁購買的，這些有理數據都可以讓我們的銷售額暴增。