網店代運營門檻太低，導致亂象叢生。拿不下品牌的小規模運營商大多已經直接倒閉。據麗人麗妝總經理黃韜介紹“以前化妝品領域做代運營的就有100多家公司，慢慢地都倒掉或者轉行了，前兩年，做客服、物流、攝影、廣告的，但凡有點客戶資源，就可以組個小公司搞電商淘寶網店代運營。還有比較極端一個例子，僅兩三個人的公司兩個月傭金賺了幾百萬，然后就跑路了，這種現象今天在小公司身上仍然時有發生”。

而與品牌合作的規模較大的電商淘寶網店代運營們，雖然幫助品牌節省了運營成本和試錯成本，或許能快速提升銷量，但速效的背后往往由于根基不牢固迎來短命的未來，走捷徑選擇網店代理運營只是品牌不熟悉線上運營的權宜之策，代運營模式化、流水化的推廣方式讓品牌在線上站穩腳步，但由于品牌的差異化，品牌也逐漸意識到模式化推廣收到的70%品牌效益已經是代運營上限，要想突破此瓶頸，越來越多品牌線上運營轉自營。

如今許多大型品牌已經放棄和網店代理運營商合作，著手組建專門團隊自己運營品牌。尋求更符合自身品牌的推廣銷售活動，而不是單一的通過短期折扣促銷，但長遠嚴重影響品牌level的行為。如快時尚的代表品牌H&M，甚至不借助天貓平臺，自營平啟動線上業務。另一時尚服飾品牌INDITEX集團旗下則宣布Stradivarius品牌也正式進軍中國在線平臺，在天貓自設旗艦店。

對電商淘寶網店代運營來說，最壞的情況顯然已經發生，面對越演越烈的市場競爭，一旦失去知名品牌的品牌背書，自身發展也岌岌可危。而更為嚴峻的是，品牌轉變線上自營的模式直接跳過代運營環節，那么，品牌代理們的存在也沒有任何市場意義，只能被淹沒在行業浪潮里。

回顧電商淘寶網店代運營發展之路，電商淘寶網店代運營僅僅是一個時代的產物，而非一個真正的產業，作為一個品牌從線下到線上的過渡性角色，也只能是成為企業轉型大潮中的匆匆過客。