淘寶運營，是一個店鋪能夠賴以生存和正常運轉的有力保障，從貨源、裝修、發貨、庫存管理等，每一個環節同等重要，很多的賣家都非常重視店鋪的流量與銷量，而忽略了庫存管理這一塊，而庫存管理作為網店運的重要組成部分，是一個極其復雜的工作，數量多、品種款式多、季節性產品更替等都會引發倉庫問題，而網店生意越好，倉庫就會越亂，對于剛接觸淘寶網店的店家，經常毫無頭緒、雜亂無章，摸著石頭過河，所以我們需要有一套完善的庫存管理，這樣才能跟上銷售的腳步，那如何才能保證我們的倉庫井井有條呢？

第一、盤點分類。在進貨時做好產品清點工作，同時做好相應的登記，這樣我們以后的查賬和盈利核算更容易。同時，我們最好準備多一點貨架，將產品分門別類，，比如說不同產品，不同的貨號。這樣一來，收貨也方便，發貨也快捷，極大程度地節省了人力和時間成本。

第二、數量管理。怎么進行數量管理，這里我們需要學習目視管理，何為目視管理，說白了就是將相同的產品放置的位置設定好，將產品做成清單的形式，這樣我們在找貨品的時候就一目了然了。另外，這也使得賬目跟實物在核對的時候快捷方便，這里我們可以每個一個月或者一個季度進行一次盤點，當然，這里根據各家的具體情況而定，貨品少的，時間可以更加的寬松。

第三、快速發貨。對于很多中小賣家，難免會有忙不過來的時候，但是，很多時候忙不過來，都是由于店鋪自身某些制度還并不完善，正如上面提及的庫存管理問題。

對于大多數中小賣家來說，還處于成長階段，資金少、庫存規模小、產品種類少、易控制等原因，使得大多數中小賣家對庫存管理的認識并不深刻，但是隨著電商行業的快速發展，淘寶賣家的經營規模必定會壯大，也必然會面臨庫存管理的問題，所以不管店鋪規模的大小，我們都需要做好庫存管理工作，提高店鋪的整體競爭實力，讓你有更多的精力應付其他的事情。